| Инновационные взгляды на нефть | И дело даже не в том, что страна попытается сделать шаг в сторону от сырьевой зависимости, а в том, чтобы научиться использовать получаемую от природных ресурсов выгоду с учетом перехода всей системы на инновационные рельсы.До 2015 года Казахстан планирует прирастить 300 миллионов тонн углеводородных запасов. Причем основная нагрузка в реализации поставленных задач ложится на плечи одной компании – АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз». Сегодня на балансе компании находится ряд разведочных блоков: Лиман, Р-9, Узень-Карамандыбас, Каратон-Саркамыс, Темир, Терескен, Жаркамыс Восточный-1, Федоровский. Помимо этого, ведется доразведка месторождений Макат Восточный, С. Нуржанов, Прорва Западная. Благодаря геолого-разведочным работам в 2010 году, коэффициент восполнения запасов углеводородов в РД КМГ составляет 0,73. Немалая заслуга в этом принадлежит инженерному центру, созданному три года назад в структуре РД КМГ, офис которого располагается в Актау. В центре был создан уникальный для Казахстана банк данных, который позволил систематизировать всю скважинную, геолого-промысловую и геофизическую информацию, то есть в системе содержатся полные данные по каждой из скважин (территориально распределенная база данных внедрена во всех основных активах РД КМГ: ПФ «Озенмунайгаз», ПФ «Эмбамунайгаз», ТОО «СП «Казгермунай», АО «Каражанбасмунай»): добыча нефти, закачка воды, оборудование и фонд скважин. Кроме того, этот банк данных работает не только как инструмент сбора и хранения информации, но и как инструмент принятия управленческих решений. Дело в том, что он содержит информацию обо всех проведенных исследованиях и геолого-технических мероприятиях на каждой из скважин, позволяет по единой методике рассчитать фактические и плановые показатели скважины. И главное – этот территориально распределенный банк данных позволяет донести информацию от скважины как до сотрудника на нефтепромыслах, так и до первого руководителя в режиме реального времени. Что, в свою очередь, влияет на степень оперативности принятия управленческих решений. Помимо этого, полная информация позволяет делать трехмерное моделирование каждой скважины, наиболее эффективно планировать их эксплуатацию, проектировать обустройство месторождения, решать проблемы по выбору технологии увеличения коэффициента извлечения нефти. А также использование подобного комплекта информации позволяет корректировать возможные запасы углеводородов. К примеру, на основе геолого-гидродинамических моделей выяснилось, что на месторождении Узень наблюдается увеличение запасов на 40 процентов. Новая «нефтяная» программа позволяет с высокой долей вероятности – до 70 процентов – находить и новые нефтеносные пласты. За два года работы система позволила поднять коэффициент успешности геолого-разведочных работ до показателя 0,75: в 2010 году из 8 пробуренных скважин 6 оказались продуктивными. В конце прошлого года на блоке Лиман было открыто надкарнизное нефтяное месторождение Новобогат ЮВ. На месторождении С. Нуржанов впервые получены промышленные притоки нефти и газа из отложений валанжина. Подтверждена продуктивность пород триаса на месторождениях Западная Прорва и Макат Восточный. Проведенными сейсморазведочными работами выявлены новые перспективные на нефть и газ структуры. Всего на начало этого года были выявлены условные ресурсы, подтвержденные разведочным бурением по категории Р50, в объеме 8,6 миллиона тонн. Пока не подтвержденные бурением – почти 39 миллионов. В этом году в планах РД КМГ проверить «верность расчетов программы» бурением 25 разведочных скважин с общей проходкой свыше 65 километров. Сюда входят и три скважины на Федоровском блоке, одна – в Северном море на месторождении Уайт Беар. В общей сложности сумма инвестиций на все геолого-разведочные проекты РД КМГ в 2011 году составит около 180 миллионов долларов. К слову, благодаря работе инженерного центра достигнуты определенные результаты по качеству строительства скважин: не только сокращаются сроки строительства (только в «Озенмунайгаз» строительство ведется на 13 суток быстрее, чем в 2008–2009 годы), но и заметно уменьшаются организационные простои. Например, в первом квартале этого года простои в «Эмбамунайгаз» были сокращены в 2 раза – с 19 до 8 процентов. Работает инженерный центр и по улучшению качества условий труда: центр проводит работу по разработке нормативных документов по труду для производственных филиалов. Для этого изучаются трудовые процессы, проводятся хронометражные наблюдения. Кроме того, по выявленным недостаткам в организации труда выдаются соответствующие рекомендации по оптимизации и эффективному использованию трудовых ресурсов. В целом благодаря рационализаторскому подходу к эксплуатации действующих скважин и эффективному проведению геолого-разведочных работ и повышению уровня профессионализма сотрудников ожидается, что к 2020 году консолидированная нефтедобыча в РД КМГ составит 20 миллионов тонн в год, а ежегодный рост запасов компании достигнет 2–3 процентов.
Айман ТЫНЫШБАЕВА, Актау | |
|