На днях Лента.ру опубликовала комментарий вокруг ситуации со сделкой АО «Полюс Золото» в Казахстане. По утверждению автора публикации Антона Ключкина, «российские компании часто сталкиваются за рубежом с предвзятым отношением со стороны властей. Попытка «Полюс Золота», крупнейшей золотодобывающей компании России, приобрести в соседнем Казахстане небольшую компанию KazakhGold, похоже, из числа таких неудач. Конфликт между «Полюсом» и бывшими владельцами KazakhGold грозит остановкой производства на фабриках казахстанского предприятия». Так ли обстоят дела, как это видится автору Ленты.ру? И неужели небольшая компания Kazakhgold в силах помешать такому гиганту, как АО «Полюс Золота»? Абсурд. Тем более если речь идет о постсоветском пространстве, где особо почитают миллиардеров, каковыми, несомненно, являются владельцы «Полюс Золото» Михаил Прохоров и Сулейман Керимов. Но, видимо, в данном случае речь идет только о том, чтобы навести тень на плетень. На всякий случай напомним, что KazakhGold является одним из крупнейших производителей золота в Казахстане. К активам компании относятся месторождения Аксу, Бестобе и Жолымбет, Южное Караултюбе и Кызылсорское в Северном Казахстане, а также месторождения в Восточном Казахстане. Запасы и прогнозные ресурсы золота компании оцениваются в 59,6 миллиона тройских унций. Эти данные приводит российский сайт www.mfd.ru. Основным владельцем компании до августа 2009 года была семья Асаубаевых.
Тень на плетень Для чего Антону Ключкину понадобилось принижать вес казахстанской компании, ведомо ему одному или тем, кто стоит за этим материалом. К этому еще нужно добавить, что у KazakhGold есть листинг на Лондонской фондовой бирже (LSE). Именно это обстоятельство и послужило причиной того, почему АО «Полюс Золото» решило приобрести акции казахстанской компании. Однако возникли осложнения. Привыкший к тому, что ему сходит с рук все в России, менеджмент «Полюс Золото» вознамерился осуществить сделку теми же методами (о них чуть позже), что и в России. Казахстанская сторона оказалась не готовой к такому повороту событий, поскольку речь шла не только о поглощении миноритарных акционеров, недоплате первоначально оговоренной суммы сделки, но и о неуважении к законам нашей страны, невыполнении взятых ранее обязательств. Одним словом, силовые структуры Казахстана заинтересовались тем, как и на каких условиях заключался договор. Оказалось, что ранее достигнутые договоренности выполнять никто не спешил, именно поэтому правительство Казахстана вынуждено было приостановить ход сделки. А финансовая полиция республики завела уголовное дело в отношении генерального директора «Полюс Золото» и ряда его заместителей. По словам представителей семьи Асуабаевых, начатый в верховном суде Лондона процесс по иску ОАО «Полюс Золото» является ответом на действия казахстанских властей, вступившихся за свою компанию. В действительности расследование было начато финансовой полицией Казахстана после того, как она провела собственное расследование причин, по которым «Полюс Золото» не раскрыл подлинную цену покупки при получении обязательного разрешения властей в связи с приобретением 50,1 процента акций KazakhGold в июле 2009 года.
Обыкновенные мошенники или честные предприниматели?.. Чтобы понять, почему возникла вышеописанная ситуация, надо вспомнить предысторию создания ОАО «Полюс Золото». Вот что об этом пишет Википедия: «Основана в 2006 году в ходе выделения золотодобывающих активов ОАО «ГМК «Норильский никель» (ЗАО «Полюс» и дочерние предприятия) в независимую публичную компанию на базе активов, принадлежавших ЗАО «Полюс» – 100%-ной дочерней компании «Норильского никеля». Основные владельцы «Полюс Золото»: структуры Сулеймана Керимова (37%, до весны 2009 года этот пакет принадлежал Владимиру Потанину), группа «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова (около 40%, совместно с дружественными компаниями), еще 35% акций в форме АДР принадлежит зарубежным портфельным инвесторам. Рыночная капитализация компании на 1 сентября 2008 года – 6,11 млрд долларов. С 16 октября 2007 года генеральным директором компании является Евгений Иванов, а председателем совета директоров – Михаил Прохоров». Обратим ваше внимание на дату создания компании – 2006 год. А уже в 2007 году случился первый скандал, связанный с «Полюс Золото». Сотрудники компании WESTWAY ALLIANCE CORP, миноритарного акционера ОАО «Лензолото», пишут письмо Михаилу Прохорову с просьбой разобраться в ситуации. Вот цитата: «Весной 2004 года контрольный пакет акций «Лензолото» был передан на баланс дочерней компании возглавляемого вами предприятия «Норильский никель» – ЗАО «Полюс», которая, в свою очередь, на 100% принадлежит ОАО «Полюс Золото». А в конце 2004 года из компании ОАО «Лензолото» было выведено 6 компаний: ЗАО «ГРК Сухой Лог», ЗАО «Витимэнерго», ООО «Ленгео», ООО «Лензолотодортранс», ООО «Витимсервис», ООО «Витим-Байкал». Чистая прибыль компании «Лензолото» по итогам 2006 года оказалась равна лишь 613 тыс. руб., что ниже показателя 2005 года в 499 раз! Капитализация снизилась с 560 000 000 долларов США до 32 000 000 долларов США за тот же период времени!» Как вам, уважаемые читатели, это? Но и это еще не все. В «Живом журнале» на страничке http://solomin.livejournal.com/161524.html приводится много чего, что связано с менеджментом компании ОАО «Полюс Золото». Например, реакция Дмитрия Медведева на очередную просьбу со стороны генерального директора ОАО «Полюс Золото» Евгения Иванова: «Я понимаю, что бизнесу работать нелегко, что бюрократический аппарат у нас еще тяжелый, но не надо скулить». Далее президент России подчеркнул: «Если для вас добыча золота – это маргинальная экономика, так откажитесь от этой работы. Мы найдем других. Хотите – давайте отберем лицензию». Очевидно, эти слова и являются причиной того, что «Полюс Золото» не просит помощи в реализации казахстанской сделки от высшего руководства России, хотя, как заявил Иванов, они известили и президента, и правительство о том, что сделка приостановлена. Вот еще одна цитата с той же странички в «Живом журнале»: «Однако вывод активов по заниженной цене, обман западных инвесторов компании «Лензолото» – мелочи по сравнению с тем, что руководству «Полюса» удалось все-таки достигнуть главной цели всех этих махинаций. В результате этой сделки наиболее интересные рудные проекты «Лензолото», а главное – инфраструктура для освоения Сухого Лога оказались под непосредственным контролем «Полюса»! Сухой Лог – крупнейшее в Евразии золоторудное месторождение, расположенное на севере Иркутской области. В настоящее время оно является одним из лидеров по объему руды – 408 млн тонн. Его утвержденные запасы составляют 1029 тонн, а общий потенциал одноименного рудного поля оценивается около 1700 тонн. В рудах Сухого Лога также зафиксировано наличие платины, палладия и родия. Приобретая в 2003 году контрольный пакет «Лензолото», «Интеррос» делал это с конкретной и определенной целью – получить «ключ» к крупнейшему месторождению золота Сухой Лог. И именно «Лензолото» обладает инфраструктурой (дороги, мосты, ГЭС и др.), необходимой для его освоения. Дело в том, что после «реструктуризации» активов, проводимой «Полюс Золото», запасы ОАО «Лензолото» уменьшились с 200 до 65 тонн, а капитализация компании упала с 560 000 000 до 32 000 000 долларов США. Вот вам «реструктуризация» в понимании руководства «Полюс Золото». Естественно, что не заметить такое колоссальное падение капитализации компании просто невозможно. Моментально возникает вопрос, с чем это может быть связано, ведь за последние несколько лет цены на золото показывают устойчивый рост. Разобравшись в причинах этой экономической аномалии, миноритарные акционеры ОАО «Лензолото» обратились в суд с тем, чтобы вернуть выведенные из компании активы и заставить руководство компании работать на рост капитализации ОАО «Лензолото» и ВСЕХ его акционеров. Выходит, и в случае с KazakhGold ОАО «Полюс Золото» пытается действовать теми же методами, что и с «Лензолото». Получается, что семья Асаубаевых права в своих подозрениях относительно чистоты намерений «Полюс Золото» и речь идет уже не только о крупной сделке, но и об экономической безопасности страны? В таком случае можно только приветствовать меры казахстанского правительства и силовых структур республики, пытающихся противодействовать незаконным действиям российской компании.
Идрис МАМЕДОВ, Алматы
МНЕНИЕ К моменту появления семьи Асаубаевых предприятия «Казахалтына» были абсолютно в нерабочем состоянии, разрушены и разграблены. Было трудно поверить, что их вообще можно реанимировать. Невозможно не оценить ту титаническую работу, громадные средства, которые подняли с колен рудники и фабрики «Казахалтына». Получила стабильную работу большая армия трудящихся. Вкладывались значительные средства в разведку. Обеспечивались социальные программы. Оплачивалась подготовка кадров для «Казахалтына». С изменением собственника многое изменилось. До этого в составе «Казахалтына» функционировала укомплектованная геолого-разведочная экспедиция, которая была оснащена четырьмя буровыми агрегатами, два из которых были приспособлены для бурения буковыми снарядами 40 пдсач. Достигнутая производительность на бурении составляла 1000–1200 м на станко-месяц, что обеспечивалось наличием высококлассных буровых кадров (Костюченко А., Кравченко С., Костюченко Л., Шаркий Г. и др.). Экспедиция была способна выполнять поиски и разведку новых золоторудных объектов и оценку их запасов. С приходом «Полюса» экспедиция была расформирована, буровые станки остановлены. Кадры рассеялись и вынуждены искать работу на стороне. 40 с лишним буровиков остались не у дел. В то же время геологическое руководство «Полюса» (Конюхов А., Данилов В.) пригласило выполнять разведочные работы подрядчиков – фирму «Искандер», у которой скоростные параметры бурения были ниже, а стоимость бурения в 1,5 раза выше, нежели в расформированной геолого-разведочной экспедиции. Совершенно непонятны (а может быть, наоборот – понятны?) мотивы принятых решений. Как говорится, ломать не строить.
Бывший начальник департамента перспективной геологической разведки АО «ГМК Казахалтын» О.Л. Горожанин | |