| Бес перемен | В последнее время в Кыргызстане произошло два знаковых события. Во-первых, это юбилей революции 2010 года, во-вторых, очередные волнения в Джалал-Абаде, где во вторник состоялся митинг. Его участники, а это порядка 5 тыс. человек, снова заговорили об отставке президента Алмазбека Атамбаева, а также предложили вернуться к истокам – Конституции 1993 года. Соседняя республика продолжает напоминать бурлящий чайник нашего региона. Чем живет страна и какие выводы она сделала из последней революции? На эти вопросы мы попросили ответить редактора журнала «Деловой собеседник» Галину Желнину.
ЛИТЕР-Неделя: Подводя итоги революции 2005 года, президент Алмазбек Атамбаев заявил: «Ровно 7 лет назад произошла мартовская революция, результатами которой народ не смог воспользоваться». Смог ли народ воспользоваться плодами революции? Г.Ж.: Я думаю, что смог. Причем и плодами революции 2005 года, и событиями 2010-го, если брать во внимание понятие «народ» как люди, проживающие в конкретный момент времени на конкретной территории. Шесть лет назад представители народа смогли воспользоваться плодами своих действий: оппозиция взяла власть в свои руки (ведь Курманбека Бакиева сделали президентом именно они), мародеры обогатились за счет разграбления торговых точек, тот, кто хотел уехать из страны, получил дополнительный стимул собраться в минимальные сроки и уехать. Ну а те, кому ничего не хотелось, ничего и не получили. Можем ли мы при этом говорить с полной уверенностью, что народ Кыргызстана не смог воспользоваться плодами революции? Как видите, все относительно… И особенно хотелось бы выделить, что цивилизованному человеку, как и обществу в целом, важно понять, что народ неделим. Разве продажные чиновники или мародеры не вышли из народа? И сам президент, и оппозиция, и люди на митингах, и чиновники – это все и есть народ. А значит, пора уже найти какое-то другое определение участникам тех или иных событий, а не эксплуатировать само понятие «народ». Поэтому уместнее было бы ставить другой вопрос: кто и как смог воспользоваться плодами революций? ЛИТЕР-Неделя: Еще в 2011 году глава Кыргызстана заявил о необходимости наращивать усилия по стимулированию притока инвестиций. Будучи редактором делового издания, как вы оцениваете инвестиционный климат в стране? Г.Ж.: Подобные заявления звучат на протяжении 20 лет независимости. То есть все наши президенты говорили об этом и, уверена, будут говорить еще. Но инвестиционный климат в стране пока остается сложным и неоднозначным. Бизнес любит стабильность. Но о какой стабильности можно говорить в условиях частой смены элиты и шумных митингов? Ведь меняется власть – меняются законы. При этом не то что инвесторам – отечественным бизнесменам приходится вести дела в постоянном стрессе. Это ослабляет экономику. И хотя элита меняется, лозунги оставались прежними: борьба с теневой экономикой. При этом о причинах, вынудивших предпринимателей играть в прятки с законами, говорить вроде как не принято. В лучшем случае каждая новая власть упрекала в недееспособности предшественников и продолжала наступать на те же грабли. Но справедливости ради стоит сказать, что нынешнее руководство – президент Атамбаев и премьер-министр Бабанов – ведут иную тактику и какие-то контуры стратегии в отношении привлечения инвесторов уже наметились. Многочисленные поездки двух глав – государства и правительства, переговоры, бизнес-форумы, визиты в нашу страну полит- и бизнес-элиты других стран – все это говорит об активизации диалогового пространства. Конечно, оппоненты нынешней власти могут интерпретировать эти факты в своей манере – охаять все, закрыв глаза и уши. Но общество уже изменилось, и власть это понимает. Поэтому я думаю, что активное контактирование с потенциальными инвесторами вскоре принесет свои плоды – инвесторы придут. Кыргызстан манит многих: наши недра содержат почти всю таблицу Менделеева, у нас идеальные условия для развития туризма и курортного лечения, у нас есть водные ресурсы для генерации электроэнергии… Но в этой теме есть важный фактор: мировое сообщество пристально следит за событиями в нашей стране и представители крупного бизнеса уже наверняка продумали стратегию взаимодействия с нашими чиновниками. В последнем случае речь идет и о мерах воздействия, если будет иметь место расхождение во взглядах. Тем более что многие инвесторы уже обожглись на партнерстве с нами. Я думаю, что чиновникам следует научиться видеть последствия своих решений при формировании инвестиционного климата. ЛИТЕР-Неделя: В сентябре 2011 года Алмазбек Атамбаев (еще в должности премьер-министра КР. – Ред.) заявил об угрозе сращивания криминала и госорганов. Насколько ситуация носит острый характер и имеются ли результаты искоренения такой связи (криминала и чиновников)? Г.Ж.: Нельзя говорить об этом как только об угрозе сращивания криминала с представителями власти, потому что это уже свершившийся факт. И здесь тоже надо внести ясность. Мы все – продукт государственной идеологии или, в нашем случае, ее отсутствия. Вы знаете, что в современном обществе размылись понятия добра и зла. И виной тому, на мой взгляд, отсутствие идеологии, морали, продвигаемой на уровне государства. Всех нас захватило потребительское отношение к жизни. У кого дорогая машина, есть чемодан наличности и недвижимость больше 100 квадратов, тот и крут. Вот представьте: у некоего человека есть друг, который в случае необходимости поможет, а тот в свою очередь отблагодарит при возможности. Это нормальные отношения, которые приобретают ненормальный характер, если один из них становится депутатом, а другой остается рэкетиром. Разорвать подобные связи может общественная идеология – жесткое порицание окружающими асоциального, аморального поведения. Отсутствие пропаганды твердых жизненных принципов, что есть добро, а что зло, подмена ценностей стали реальной причиной сращивания криминала и чиновников. И мы постоянно боремся с ветряными мельницами. Да, у нас в Кыргызстане объявлена «охота на ведьм», есть определенные результаты, но, если уж мы хотим реально прекратить такую практику, то наказание нужно перенести в плоскость морали – выставлять «на позор». Тут, я уверена, именно суды аксакалов, причем публичные, сыграли бы свою решающую роль. ЛИТЕР-Неделя: Атамбаев говорил о том, что «все регионы страны должны быть самодостаточными». Иными словами, речь шла о региональной политике, где акцент делался бы на усиление экономической самостоятельности областей. Идея актуальная не только для Кыргызстана. Какие-нибудь результаты имеются в данном направлении? Г.Ж.: Пока, к сожалению, слабые результаты. Наше издание также заинтересовано в исследовании развития нашей региональной политики. Пока в пример могу привести разве что губернатора Нарынской области Канатбека Муратбекова, который очень популярен в народе. Мне рассказывали, как он, только вступив в должность, решил воспользоваться тем, что его мало кто знал в лицо. То есть решил стать своеобразным «тайным покупателем» – есть такое понятие в маркетинге – и узнать реальное положение дел во вверенной ему области. Меня, как редактора бизнес-журнала, заинтересовал этот факт, и мы намерены взять у него интервью. Надеемся, что с этой встречи начнется серия публикаций о государственной региональной политике. ЛИТЕР-Неделя: Кыргызстан является членом ВТО. На ваш взгляд, где у страны больше перспектив: в глобальной торговле или региональной интеграции? Г.Ж.: Из-за недальновидности наших политиков именно вступление в ВТО, вкупе с другими причинами, помогло обрушить экономику Кыргызстана. На момент вступления в ВТО страна представляла из себя слабое и малоспособное государство, потерявшее экономические ориентиры. Сейчас надо отдавать себе отчет – на данном этапе развития экономики Кыргызстан может быть успешен только в региональной торговле. Причем опыт экспорта своей продукции на ближайшие рынки у нас уже есть: наши аграрии обеспечивают экологически чистой продукцией регионы России и Казахстана, продукцию швейников Кыргызстана также давно любят и ценят соседи. Уверена, что начинать нужно с малого и ближайшего. ЛИТЕР-Неделя: В 2010 году на юге Кыргызстана имело место массовое столкновение. Сегодня удалось восстановить и укрепить доверие между узбеками и кыргызами? Г.Ж.: Не совсем, к сожалению. Та ситуация, которая есть сейчас, – это очень хрупкий мир. Думаю, что власти нужно привлекать именно психологов к разработке и внедрению новых форм примирения этих двух, по сути, братских народов. Нужно учиться виртуально моделировать разные конфликтные ситуации для того, чтобы уметь их предотвращать. Не менее важно уметь тестировать общество и вести постоянный мониторинг его состояния. Важна также пропаганда уважительного отношения к другим этносам. Кстати, одной из профилактических мер я бы предложила удаление из лексикона наших чиновников слова «национальность». Сама его основа уже стала конфликтной. А ведь можно его заменить на другое: узбекский народный костюм, кыргызская народная сказка и так далее. То есть заменять на менее конфликтные выражения. Кстати, советский опыт нам может очень пригодиться – в то время и в детских садах, и в школах, и в училищах, и в вузах постоянно проводились смотры народной (заметьте, тоже не национальной!) самодеятельности: по жребию каждому классу или группе доставалась «защита» какой-либо из союзных республик. Изучалась история, искусство, литература, готовились блюда, шились костюмы – и ведь было здорово! Все уважали всех. И даже не думалось о том, что надо «терпеть» друг друга.
Андрей ВЕРМЕНИЧЕВ, Алматы | |
|