| О народном IPO – в центре капитализма | Британия не только входит в пятерку наиболее крупных экономических партнеров страны, лондонский Сити – это признанная столица делового мира Старого Света.Но не только этим сегодня предопределена активность казахстанского бизнеса в Британии. Казахстан проводит в жизнь президентскую стратегию форсированного индустриально-инновационного развития, для чего нужны инвестиции и знания. Кроме того, страна на пороге новой волны приватизации. Эти и другие вопросы обсуждают высшие менеджеры фонда «Самрук-Казына» в британской столице.
По словам казахстанского посла Кайрата Абусеитова, уникальность форума состоит в том, что это «первое мероприятие, основанное на концептуальном подходе «бизнес ту бизнес». Вполне вероятно, что такие встречи будут проводиться ежегодно поочередно в Астане и Лондоне. В ходе визита делегации казахстанских менеджеров фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» в Лондон на Лондонской фондовой бирже состоялся так называемый Kazakhstan Day. Топ-менеджеры и ведущие управленцы казахстанских компаний в ходе специальных дискуссий с западными бизнесменами обменивались опытом, договаривались о новых контрактах, решали, как общими усилиями бороться с кризисами. В бизнесе, как известно, кто рано встает, тот и преуспевает. Несмотря на пробки и некоторые препятствия, возникшие в результате модных сегодня студенческих пикетирований борцов с капитализмом, все участники этого специального форума прибыли на биржу ранним утром, и уже в 8.00 состоялась своеобразная церемония открытия торгов, в ходе которой представители британских деловых кругов чествовали ФНБ «Самрук-Казына» в лице председателя правления Тимура Кулибаева. Затем начались дискуссии по четырем основным темам: «Народное IPO», «Бизнес-климат и инвестиционные потоки в Казахстан», «Инвестиции в казахстанские пенсионные фонды», «Глобальные тренды в росте частного капитала». Обсуждались различные аспекты иностранного участия в различных приватизационных проектах в нашей стране. Зампреды Фонда национального благосостояния Айдан Карибжанов, Куандык Бишимбаев и управляющий директор Питер Хауз отвечали на многочисленные вопросы, возникшие у зарубежных бизнесменов и экспертов. Было очевидно, что предстоящие инвестиционные проекты новой волны в Казахстане вызывают большой интерес, несмотря на возможные риски и менее привлекательные условия по сравнению с первой волной, хлынувшей в начале и середине девяностых годов прошлого века. Кстати, менеджеры фонда не выглядели некими «гонцами» за большими деньгами и своими комментариями дали понять, что Казахстан, несмотря на свою заинтересованность в инвестициях, очень разборчив и притязателен. Главное для страны – создавать новые производства и даже отрасли, которые раньше не существовали, поэтому инвестиционные приоритеты сегодня соответствуют президентской стратегии и отнюдь не основаны на жажде «быстрых» денег. Открыто говорили и о проблемах, возникавших в ходе каждой волны. Внимательно выслушав доклад об опыте британской приватизации сэра Дэвида Клементи, одного из организаторов приватизации госпредприятий еще при Маргарет Тэтчер, участники сессии долго дискутировали. Айдан Карибжанов, характеризуя успешные и неудачные модели приватизации, процитировал первую фразу «Анны Карениной»: «Все счастливые семьи счастливы одинаково, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Поэтому, готовясь к «народному IPO», которое, по словам руководителей фонда, не просто инновационная идея, но и важнейший социальный проект, «Самрук-Казына» делает все необходимое, чтобы застраховать население от любых возможных «несчастных случаев». То есть сначала, в 2012 году, «народное IPO распространится на компании, наименее подверженные рыночным рискам, такие как KazTransOil, KEGOC, а на наиболее «рисковые» – «Казатомпром» и «КазМунайГаз» – к 2015 году. Сегодня казахстанская делегация – в Кембридже, где после посещения Кавендишской лаборатории и инновационного центра HauserForum будет подписан меморандум о сотрудничестве между этой лабораторией и казахстанскими «Казатомпромом» и Институтом нефти и газа.
Петр КАРАВАЕВ, Лондон
| |
|