| Забронзовели | Представители оппозиции – ОСДП «Азат», в очередной раз проиграли предвыборную гонку. Какую по счету, сегодня трудно сказать.Что это: случайность или закономерность? Скорее всего, закономерность, которая свидетельствует о кризисе в оппозиционной организации. С одной стороны, партия продолжает предлагать старый товар в новой упаковке, с другой – теряет связь с обществом. Как следствие, на казахстанском политическом рынке спроса и предложения партия утрачивает свои позиции. Старые скрижали
ОСДП «Азат» опровергла один из мифов последних лет, а именно: экономические неурядицы усилят оппонентов власти. На бумаге все выглядело очень просто: трудности социально-экономического характера будут генерировать протестные настроения. В таком случае оппозиции остается только мобилизовать противников власти. Однако на практике мы видим диаметрально противоположную картину – ОСДП «Азат» теряет популярность и доверие к себе со стороны казахстанцев. В чем причина? С одной стороны, приходится констатировать факт: благодаря антикризисным мерам руководству страны удалось предотвратить негативное развитие экономической ситуации. В 2009 году Казахстан оказался в числе немногих государств, которые закончили год ростом ВВП – один процент. Более того, рост безработицы в отдельные периоды даже оказался ниже, чем в годы бурного развития экономики страны. Это позволило снизить социальную напряженность в обществе и, как следствие, лишило оппонентов власти своей традиционной социальной базы. С другой стороны, ОСДП «Азат», а точнее, ее руководство, не составила нового реестра злободневных социальных проблем. В итоге партия живет в атмосфере 90-х годов, когда в стране встречались депрессивные города с их населением. Однако казахстанское общество с тех пор разительно изменилось. В результате экономического бума «нулевых» годах уровень дохода населения достиг 9–10 тысяч долларов, в то же самое время удельный вес бедности сократился. Как следствие, республика в 2009 году в индексе человеческого развития ООН оказалась в группе стран с высоким индексом развития. В том же году Всемирный банк включил Казахстан в группу государств со средним уровнем дохода. Очевидно, что республика вышла на новые рубежи развития. Вместо того чтобы реально оценивать ситуацию, лидеры ОСДП «Азат» в предвыборной программе вопрошают: «До каких пор мы будем жить при экономике, которая множит бедность, безработицу, неуверенность в завтрашнем дне миллионов граждан, программирует технологическую отсталость и неравноправие Казахстана в мировых экономических отношениях?» В любом обществе по мере развития возникают новые проблемы – это нормальное явление, и Казахстан не исключение из правил. Однако в ОСДП «Азат» не замечают реальных трудностей, с которыми сегодня сталкивается население, и вместо этого настаивают на прежних программных постулатах, устаревших как минимум на 10 лет. Очевидно, что руководство партии не способно артикулировать интересы разных групп общества. А это заставляет задуматься о профессионализме. Подобные сомнения развевает поведение ОСДП «Азат» на политической арене. В последние годы организация заигрывала с национал-патриотическими настроениями определенной части населения, тем самым рассчитывая снискать популярность. Однако в многонациональном Казахстане такая позиция чревата большими последствиями. Впрочем, как показало время, большого доверия со стороны избирателей подобный курс не получил. Если на выборах в мажилис в 2007 году ОСДП «Азат» боролась за второе место в общем зачете, то сегодня партия фактически оказалась на обочине парламентской гонки. В данном случае привлекает оценка электоральной кампании и партийной системы Казахстана, которую на днях дали представители западных исследовательских центров: фонда «Наследие», Джорджтаунского университета, Центра политического и военного анализа. Как отметили они в обращении, «политические партии страны представлены партиями власти или партиями личностей, а Казахстану нужны принципиальные партии – такие, которые предлагают избирателям совершенно разные платформы и представляют особые социально-экономические или географические региональные интересы». С таким словами трудно поспорить. Но насколько выдвинутым критериям отвечает ОСДП «Азат»? Если посмотреть на деятельность партии и прислушаться к заявлениям ее лидеров, то складывается впечатление, что перед нами депрессивная организация, которая все время говорит о «неуверенности в завтрашнем дне». Увы, казахстанцы и сами прекрасно знают свои проблемы, поэтому нет большого смысла каждый раз им напоминать об этом. Люди просто хотят услышать, как справиться с трудностями. Но ОСДП «Азат» в данном случае полезных рецептов не дает! Конечно, представители оппозиции ответят на подобную критику тем, что надо внимательно читать программу, что у них есть и принципиально новые тезисы. Например, создать общественное телевидение, увеличить средний размер пенсий, стипендий, зарплат бюджетников в 3 раза, узаконить жилые дома в районах так называемых «самозастроек», предоставить преференции работающим в реальном секторе экономики инвесторам и т.д. Однако декларировать можно все, что угодно. Важно реально оценивать и анализировать ситуацию в экономике и в информационном пространстве, если речь зашла о СМИ. В Казахстане и так идет процесс диверсификации экономики, появляются не только новые заводы и фабрики, но и целые отрасли, которых не существовало в советский период. Другой вопрос, на который, кстати, не дают ответа представители ОСДП «Азат»: как обеспечить стабильное и устойчивое развитие страны на новом этапе? Партийная олигархия
В начале ХХ века немецкий социолог Роберт Михельс заметил одну закономерность у партий. Внутри них старые лидеры не подпускали молодую поросль к браздам правления, в итоге со временем в организации появлялась своя олигархия, которая монополизировала политические функции. Причем такая особенность наблюдалась не только среди партий автократического толка, но и в тех из них, где декларировали демократические принципы. «Говоря «организация» – говорим «олигархия», – заключал немецкий социолог. Подобная болезнь поразила и ОСДП «Азат». В 2011 году лидеры партии решили проигнорировать президентскую кампанию и вместо этого сосредоточить свои ресурсы на парламентской гонке. Но представитель столичного филиала Уалихан Кайсаров все же пожелал принять участие в электоральной кампании в качестве самовыдвиженца. После чего последовала незамедлительная реакция. Кайсарова предали анафеме и исключили из рядов ОСДП «Азат» с пометкой «за хулиганство». «Мы исключили Кайсарова за его проделки. Он с улицы позвал людей, провел собрание, вел раскольническую работу внутри партии. Хотел офис захватить и проводить там собрания», – пояснил ситуацию вокруг несостоявшего кандидата президентской кампании Серикбай Алибаев. Хотя Уалихан Кайсаров и покинул ряды организации, раскол в партии продолжился и без него. В январе, в разгар парламентской гонки, партию покинули 30 человек, а позже – еще 200. Картина напоминала войну в Персидском заливе, когда иракскую армию оставляли целые дивизии, с той лишь разницей, что она разворачивалась на политическом пространстве Казахстана. О чем говорит подобная ситуация? Как и в случае с иракской армией, о деморализации в рядах ОСДП «Азат». Но в чем причина? По версии лидеров партии, виной тому вмешательство властей, «черный» пиар. Однако у тех, кто покинул политическую организацию, иное мнение на этот счет. «Многие, в том числе и я, недовольны хаосом, царящим в рядах ОСДП. Безусловно, в рядах социал-демократов есть толковые ребята, но работать им не дают. Мы слышим от руководства очень много слов, но на деле это всего лишь лозунги, которые далеки от реальной жизни», – признается экс-глава алматинской областной ячейки ОСДП «Азат» Нурлан Айшимбаев. По его словам, в ОСДП «Азат» стали происходить непонятные вещи: в партийных рядах оказались «протеже» отдельных руководителей организации, которые игнорируют всех. «На сегодняшний день предвыборная деятельность ОСДП в области парализована. В Талдыкоргане у партии нет даже предвыборного штаба. Точнее, он есть, но мы, руководство филиала, не знаем о его местонахождении. Одномоментно, буквально за одну ночь, новое руководство Талдыкорганского региона вывезло всю оргтехнику в неизвестном направлении. Удивляет позиция центрального штаба – в то время когда должна кипеть работа, в наших услугах, по-видимому, не нуждаются. В чем дело, непонятно», – вопрошает Айшимбаев. Обращает на себя внимание и тот факт, что за годы существования ОСДП «Азат» в ее рядах не появилось новых ярких персон. Главный актив партии Болат Абилов, Петр Своик и т.д. – это «старая гвардия», которая заявила о себе еще в далеких 90-х годах. Это притом, что сами оппозиционеры политическую жизнь измеряют аршином смены власти, видя в этом едва ли не единственный показатель демократии. Но, как показывает практика, сами они не готовы уступать места молодым активистам партии, держа их на скамейке запасных. Между тем такое положение внутри ОСДП «Азат» способно объяснить причину популярности идей и взглядов конца ХХ века. Руководство партии не стимулирует приток свежей силы, а если в рядах организации появляются перспективные «новобранцы», то не позволяют им реализовать свой потенциал. А ведь рекруты – это не только дополнительный кадровый резерв, но и выходцы из общества, которые лучше чувствуют происходящие в социальной сфере перемены, трудности, проблемы. В итоге политика «полузакрытых дверей» в ОСДП «Азат» приводит к тому, что партия утрачивает связь с населением и предлагает ему все, что угодно, но только не то, что нужно. Кризис оппозиции?
Говорить о том, что политическая жизнь страны столкнулась с глубоким кризисом оппозиции, будет неправильно. В любом открытом обществе всегда есть оппоненты, а критика, когда она носит прагматичный, взвешенный и аргументированный характер, только приветствуется. Поэтому уместно утверждать о том, что с кризисом столкнулась конкретная партия – ОСДП «Азат», которая набросила на себя хитон оппозиционности. Тем более, как показывают последние события, политически активная часть общества ищет новые организации, новые лица. «Я состоял в «Ак жоле» с 2003 года и вышел из этой партии во время раскола вместе с «Нагыз Ак жолом». Но теперь мы видим, что новое образование («Ак жол». – Ред.) стало заниматься реальными делами, а не болтовней. Они спорят с властью, но не просто поднимают проблемы, а делают конкретные шаги, чтобы эти проблемы решать», – говорит Айшимбаев. По большому счету у ОСДП «Азат» выбор ограничен: или проводить реформы внутри себя, в том числе и ребрендинг своих партийных лидеров и идей, или постоянно проигрывать. В последнем случае, как показывает опыт других стран, партия не может долго существовать. Рано или поздно она столкнется с кризисом доверия к себе, что уже наблюдается. Конечно, представители ОСДП «Азат» могут возразить. Последние 8–10 лет они активно занимались созданием новых организаций, слиянием и расколом. «Ак жол», «Нагыз Ак жол», ДПК «Азат», ОСДП «Азат» – примерно так выглядит послужной список оппонентов власти. Однако подобные действия отнюдь не укрепляли, а, скорее всего, подрывали доверие к ним со стороны казахстанцев. Согласно социологическим опросам, население знало, кто такой Болат Абилов и Жармахан Туякбай, но затруднялось ответить на вопрос: какую партию они возглавляют? Ребрендинг должен преследовать четкие цели: зачем, почему и как. В то время как лидеры ОСДП «Азат» в основном сводили личные счеты со своими бывшими товарищами. Конечно, они могут сказать, что еще меняли и «идеологический устав» своей партии, с тем, чтобы сделать их популярными среди населения. Однако заметим, что идеология – это продукт внутреннего пользования, а не инструмент привлечения голосов населения. Социальные проблемы, как показывает опыт развитых демократий, могут успешно решать и правоцентристские партии, которые призваны защищать интересы крупного бизнеса. Как видим, для этого вовсе не нужно называться коммунистами и социалистами. Поскольку не имя и идеология определяют успех партии, а ее действия и конкретные предложения разным группам населения. Если называть вещи своими именами, то произошедший конфуз не что иное, как кризис партии ОСДП «Азат». Но на политическом горизонте он замаячил не сегодня и не вчера, а еще раньше. Все это время организация, подобно роскошному «Титанику», плыла в направлении айсберга.
Диас КУСАИНОВ, Алматы
| |
|