| Стратегия динамичного роста | Аким Карагандинской области Серик Ахметов рассказал читателям «ЛИТЕР-Недели» об успехах региона за минувший год и задачах, которые стоят в будущем году.С.А.: Прежде всего, поздравляю читателей «Литера» и всех казахстанцев с Курбан-айтом и желаю здоровья и благополучия. ЛИТЕР-Неделя: Серик Ныгметович, вы работаете на посту акима Карагандинской области уже год. Какие задачи вы решили за это время в плане социально-экономического и внутриполитического развития? С. А.: Вся моя работа, как акима области, была направлена на решение задач, поставленных президентом страны Нурсултаном Назарбаевым в ежегодном послании народу «Новое десятилетие – новый экономический подъем – новые возможности Казахстана». Основное внимание уделялось подготовке экономики региона к посткризисному развитию, достижению устойчивого роста за счет форсированной индустриализации и развитию инфраструктуры. Велась работа по реконструкции и развитию системы жилищно-коммунального хозяйства, ремонту и утеплению школ, больниц, ремонту и строительству дорог, реализации программы занятости населения. Благодаря работе, проводимой местными исполнительными органами власти, в регионе продолжают сохраняться динамичные темпы развития базовых отраслей экономики. По итогам 10 месяцев текущего года объем валового регионального продукта превысил 786 млрд тенге. Расширение спроса на продукцию экспортного направления способствовало росту объемов промышленного производства на 6,6 процента к соответствующему периоду прошлого года. С начала года введено 12 новых производств, создано более 5 тысяч новых рабочих мест. В рамках реализации Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития реализовано шесть проектов на 26,9 млрд тенге. ЛИТЕР-Неделя: Как обстоят дела с продовольственной безопасностью области? С.А.: Собрано свыше 330 тысяч тонн зерновых культур, 117,6 тысячи тонн картофеля и 180 тысяч тонн овощей. Хорошие показатели и в животноводстве. Росту экономики способствовало восстановление потребительского спроса, о чем свидетельствует увеличение объемов розничного товарооборота на 18,2 процента. Причем основным двигателем роста потребительского спроса является увеличение доходов населения. Объективно улучшились и показатели в сфере здравоохранения. Снизилась материнская и младенческая смертность, уменьшились заболеваемость и смертность от туберкулеза. ЛИТЕР-Неделя: Впереди зима. Вы уделяете большое внимание подготовке к отопительному сезону. С.А.: На сегодняшний день все объекты в Карагандинской области подготовлены к отопительному сезону. Бюджетные организации городов и районов обеспечены топливом на весь отопительный сезон в соответствии с потребностью. Контроль велся и ведется ежедневный. ЛИТЕР-Неделя: Вы уже побывали с рабочими поездками в большинстве регионов области. Какова цель этих поездок, что они дали лично вам? С.А.: В Темиртау были рассмотрены городские проекты «Дорожной карты» на 2010 год. В Шахтинске обсуждались перспективы развития местной ТЭЦ, в Жанааркинском районе – развитие социальной сферы, благоустройство населенных пунктов, а в Каражале и поселке Жайрем – актуальный для этого региона вопрос водоснабжения. В центре нашего внимания находятся и вопросы социально-экономического развития поселков. По моему поручению в поселках Егиндыбулак и Агадырь разработаны комплексные планы социально-экономического развития этих населенных пунктов. Кроме того, мы подписали меморандумы о взаимном сотрудничестве с крупными предприятиями. Так, в поселке Агадырь национальная компания «Ћазаћстан темір жолы» обязуется провести капитальный ремонт здания железнодорожного вокзала с благоустройством привокзальной площади и сквера, проездами и тротуарами; выполнить работы по благоустройству парка железнодорожников. АО «KEGOK» тоже окажет помощь в благоустройстве поселка. Аналогичные обязательства взяла на себя компания «Астана Моторс». Она будет строить двухэтажный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном, оснастит Дом культуры поселка современной киноаппаратурой. В Егиндыбулаке компания «Алтай полиметаллы» примет участие в обеспечении этого региона дешевой электроэнергией и в создании транзитного энергетического потенциала для развития промышленности. Будут созданы рабочие места для жителей на месторождении Коктасжал, где в настоящее время эта компания ведет строительство горнорудного комплекса. ЛИТЕР-Неделя: По вашей инициативе в Карагандинской области создан Региональный центр государственно-частного партнерства. Расскажите, пожалуйста, в чем его особенность? С.А.: Как отметил президент страны Нурсултан Назарбаев в ежегодном послании народу Казахстана, механизмы государственно-частного партнерства обладают огромным потенциалом по привлечению частных инвестиций. Будучи гибкой альтернативой приватизации, данный механизм приобретает особую актуальность именно сейчас, когда перед государством стоит сложная задача по решению целого спектра инфраструктурных проблем в регионах. Как показала практика, в деятельности государства и частного бизнеса очень много точек соприкосновения, взаимной выгоды в реализации тех или иных проектов. В связи с этим в декабре было создано АО «Региональный центр государственно-частного партнерства Карагандинской области», чтобы эффективно использовать государственно-частное финансирование в осуществлении намеченных проектов. Единственным учредителем со 100 процентной долей участия является акимат Карагандинской области. Создание центра поможет привлечь внутренние инвестиции, что значительно уменьшит расходную часть областного бюджета. И в то же время увеличится число социальных и инфраструктурных объектов в регионе. ЛИТЕР-Неделя: Какие проекты реализуются в Карагандинской области в рамках «Индустриальной карты» Казахстана? С.А.: Первоначально в Карту индустриализации от Карагандинской области было включено 17 проектов, причем реализация девяти из них на сумму более 29 млрд тенге намечена на текущий год. Однако после актуализации Карты по итогам первого полугодия в нее дополнительно включено еще пять проектов. К настоящему времени запущено шесть проектов. И в первую очередь это совместное казахстанско-белорусское предприятие по изготовлению запасных частей и сборке техники «КазБелАЗ» на Карагандинском литейно-машиностроительном заводе – филиале корпорации «Казахмыс». Этот проект высоко оценил глава государства во время рабочей поездки в Карагандинскую область летом нынешнего года. Следующий проект – производство поверочных газовых смесей на предприятии «Азия Хайер». Эти смеси используются для градуировки, калибровки и поверки газоаналитических приборов и систем газового контроля. Это особенно важно для обеспечения безопасности труда на шахтах угольного бассейна, пласты которого, как известно, отличаются высоким содержанием метана. Еще один проект – линия по выпуску полиэтиленовых труб на заводе «Казцентрэлектропровод» в городе Сарани. Линия будет выпускать 1200 км полиэтиленовых труб в год, что позволит полнее удовлетворить спрос казахстанских потребителей на продукцию отечественного производства. Особо хотел бы сказать еще о трех реализованных проектах, которые являются наглядным примером того, что индустриализация коснулась не только промышленных центров нашей области, но и сельских районов. Это производство по добыче и переработке угля на месторождении Жалын в Жанааркинском районе мощностью 2 млн тонн в год. Проект обеспечит добычу и глубокую переработку угля, сероуглерода для обогащения цветных металлов. И, наконец, два проекта запущены в Шетском и Бухаржырауском районах – это горно-обогатительная фабрика ТОО «Бапы Майнинг» и завод по производству стальных панельных радиаторов ТОО «Kaztherm». Кстати, продукция, выпускаемая этим заводом, имеет 100 процентов казахстанского содержания. Для ее изготовления используется сталь компании «АрселорМиттал Темиртау». ЛИТЕР-Неделя: Как идет процесс реализации Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития в Карагандинской области? С.А.: В рамках этой программы нами создана концепция базовых отраслей промышленности региона. К ним относятся горнодобывающая и угледобывающая промышленность, черная и цветная металлургия, металлообработка и машиностроение, химическая и фармацевтическая отрасли, производство стройматериалов. Главная цель концепции – создание современной индустриальной системы, которая будет базироваться на применении традиционных технологий и внедрении прогрессивных методов для повышения степени обработки сырья и в итоге для выпуска конкурентоспособной продукции. Ставится задача к 2015 году обеспечить рост валового регионального продукта на 32 процента, снизить долю импорта продукции металлургии и металлообработки с 55 до 35 процентов и увеличить долю малого и среднего бизнеса в общем объеме промышленного производства на 10 процентов. ЛИТЕР-Неделя: Расскажите о госпрограмме «Дорожная карта бизнеса–2020». Как идет ее реализация в Карагандинской области? С.А.: Эта программа является одним из механизмов реализации Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана и логическим продолжением реализации «Дорожной карты» 2009 и 2010 годов. При этом акцент смещается на посткризисное развитие, сохранение имеющихся и создание новых постоянных рабочих мест. В целях реализации программы «Дорожная карта бизнеса–2020» в области проведено семь заседаний координационного совета, где рассмотрены и одобрены заявки 31 предприятия. Некоторые проекты входят в «Индустриальную карту». Это строительство третьей очереди фармацевтического комплекса, тепличного комплекса Green Technology, бройлерной птицефабрики «Здоровые продукты», а также новый инновационный проект «Организация серийного производства специализированного сельскохозяйственного самолета в Республике Казахстан». Предпринимаемые меры по поддержке малого и среднего бизнеса позволили активизировать этот сектор экономики, повлиять на рост показателей. По предварительной оценке, в текущем году ожидается рост выпуска продукции на 5 процентов, в результате общий объем составит около 200 млрд тенге. Количество активных субъектов МСБ увеличится до 42250 единиц, а численность занятых увеличится на 3 тысячи чел. Такая же тенденция роста будет сохранена и в 2011 году.
Айнур БАЛАКЕШОВА, Караганда | |
|